구매 및 사양
차량이 도착하기 전에 수신 시작: 사람, 장비, 액세스 및 기록에는 모두 계획이 필요합니다.
01
실제 패키지 정보와 비교하여 배송 위치, 하역 책임, 장비 및 사용 가능한 공간을 확인하십시오. 제공된 취급 지침과 사이트의 안전 요구 사항을 따르십시오.
02
포장 목록에 대해 패키지를 식별하고 이동하거나 열기 전에 가시적 상태를 문서화하십시오. 손상 또는 불일치가 관찰되는 경우 합의된 운송업체 및 공급업체 절차를 따르십시오.
03
제품, 음영, 배치 및 패키지 참조를 유지합니다. 부품이 설치 일정과 일치할 수 있도록 제품 및 포장 지침에 따라 재료를 보관하고 취급하십시오.
실용적인 구매자 참조
수신은 정보 작업이자 처리 작업입니다. 현장 팀은 무엇이 도착하는지, 어떻게 식별되는지, 포장 정보와 조건이 다를 경우 기록할 내용을 알아야 합니다.
수신 팀에게 예상되는 패키지 마크, 카운트 및 관련 취급 지침을 제공합니다. 불일치에 대한 연락처 및 필요한 보고 프로세스를 식별합니다. 차량이 도착했을 때 언로딩 팀이 액세스할 수 없는 경우 사무실 승인 이메일은 유용하지 않습니다.
합의된 절차와 현장 안전 통제에 따라 포장을 풀기 전에 외부 상태와 식별을 기록하십시오. 배송을 포장 목록에 일치시킵니다. 불일치가 있는 경우 기록을 보존하고 원래 상태를 모호하게 할 수 있는 조치를 취하기 전에 관련 당사자에게 연락하십시오.
모델, 음영 또는 배치 참조를 잃지 않고 자료를 검색할 수 있도록 보관을 구성합니다. 지지대 및 방향에 대한 특정 포장 및 제품 지침을 따르십시오. 여러 층이나 방에 재료가 할당된 경우 재배치 및 포장을 풀 때 해당 할당을 볼 수 있도록 유지하십시오.
예상 배송 목록에 P01~P05 패키지가 포함되어 있다고 가정합니다. 수신 지점에서 팀은 4개의 패키지만 식별하고 P04는 눈에 보이는 외부 손상도 보여줍니다. 이것을 두 가지 관찰로 유지하십시오. 누락된 참조와 현재 패키지의 상태. 차별화되지 않은 "배달 손상" 메모로 축소하지 마십시오. 합의된 수령 및 운송업체 절차에 따라 패키지 마크, 카운트, 시간 및 사진을 기록한 다음 지명된 당사자에게 연락하여 지침을 받으십시오. 원본 문서를 보존하고 도착 조건을 숨기는 작업을 피하십시오. 승인된 이동이 필요한 경우 위치 기록을 업데이트하여 P04가 여전히 영향을 받지 않은 패키지와 구별될 수 있도록 합니다. 이 발명된 시나리오는 책임을 결정하지 않거나 운송업체 청구 마감일을 지정하거나 안전하지 않은 언로드를 지시하지 않습니다. 수신 팀과 후속 상업적 논의에 대한 더 명확한 증거 기록을 보여줍니다.
실용적인 구매자 참조
| 기록 | 그것을 만들 때 | 도움이 되는 이유 |
|---|---|---|
| 패키지 수 및 표시 | 언로드가 완료되기 전에 | 포장 목록과 배송을 비교하십시오 |
| 보이는 패키지 상태 | 열기 또는 재배치 전에 | 도착 증거를 보존하십시오 |
| 저장 위치 | 각 내부 전송에서 | 나중에 올바른 자료를 찾으십시오 |
슬래브 및 타일 수신 준비
폐기 전에 기록을 유지하십시오. 레이블은 교체 또는 나중에 문의할 때 설치된 모델 또는 배치를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
실제 제공된 포장 및 제품에 대한 지침을 사용하십시오. 대형 슬래브, 가공 부품 및 타일 상자에는 다른 지지대, 접근 및 취급 배열이 필요할 수 있습니다.
대화를 시작합시다
당신이 소싱하는 것을 알려주십시오. 귀하의 요구 사항을 명확한 제품 문의로 전환하는 데 도움을 드릴 것입니다.